ERPERPologiaSYSTEM ERP enova365Okres otwarty · zobacz plany

KARTA ZADANIA · DANE, POLECENIA I KRYTERIA

Pakiet finansowy miesiąca i prognoza płynności

Przygotuj pakiet finansowy: uzgodnienie kosztów, kontrolę kapitału obrotowego i dwa warianty prognozy gotówki.

Przygotowanie i sposób pracy

Wykonaj wcześniej podstawowe etapy ścieżki. Użyj oddzielnej notatki lub arkusza, zapisz obliczenia i uzasadnienia. Najpierw pracuj bez klucza odpowiedzi, a przy części systemowej zachowaj identyfikatory dokumentów i zrzuty fikcyjnych danych. Rozszerzenia wykraczające poza poniższy zestaw wymagają dodatkowej karty wejściowej od prowadzącego.

Dane wejściowe

  1. Koszty miesiąca według źródła księgowego 85000 PLN; zatwierdzone wyłączenie zarządcze 5000. Raport otrzymany pokazuje 79000 — różnica jest zamierzona i niewyjaśniona.
  2. Modelowe salda netto: należności handlowe 40000, zapasy 30000, zobowiązania handlowe 25000. Sprzedaż kredytowa netto 100000 w 30 dni; zakres i waluta zgodne.
  3. Prognoza PLN: saldo przed tygodniem 1 = 20000. Wpływy tygodni 1–13: 12000, 10000, 8000, 15000, 9000, 11000, 10000, 12000, 8000, 14000, 10000, 12000, 10000.
  4. Wydatki tygodni 1–13: 18000, 15000, 9000, 10000, 10000, 12000, 9000, 11000, 10000, 11000, 12000, 9000, 11000. Kwoty przepływów nie są kwotami netto raportu wyniku.
  5. Wariant ostrożny: 12000 wpływu z tygodnia 1 przeniesione do tygodnia 2. Pozostałe pozycje bez zmian; umowny próg gotówki 5000.

Polecenia

  1. Uzgodnij most kosztów: źródło, zatwierdzone wyłączenie i oczekiwany raport. Wskaż nierozstrzygniętą różnicę bez fikcyjnego księgowania.
  2. Policz DSO w wariancie salda końcowego oraz umowną miarę zapasy + należności − zobowiązania, opisując uproszczenia.
  3. Zbuduj 13 wierszy prognozy. Przenieś saldo końcowe do kolejnego otwarcia i sprawdź sumę wpływów oraz wydatków.
  4. Utwórz wariant ostrożny przez przesunięcie, nie dopisanie wpływu. Wskaż minimum, naruszenia progu oraz odpowiedzialnych za wyjaśnienie raportu i wpływy.

Co oddajesz do sprawdzenia

  • Uzgodnienie raportu z księgą i rozrachunkami
  • Prognoza z jawnymi założeniami, datami i saldem otwarcia
  • Lista wyjątków, decyzje oraz podział odpowiedzialności za korekty

Dołącz zakres wykonania: część pisemna, obliczenia oraz — tylko jeśli rzeczywiście wykonano — czynności w enova365. Elementy wymagające LAB oznacz jako niewykonane, dopóki nie ma dowodu próby.

Kryteria oceny — 100 punktów

Prowadzący przyznaje za każde kryterium 0%, 50% albo 100% dostępnych punktów: brak lub błędny wynik, wynik częściowy, pełny wynik z uzasadnieniem. Kryterium wymagające pracy w programie nie otrzymuje punktów za sam opis. Proponowany próg tego zadania to 80/100, bez błędów krytycznych i bez niewykonanej wymaganej praktyki. Nie jest to automatyczna ocena jakości całego kursu.

Rubryka do ręcznej oceny przez prowadzącego
KryteriumPunktyPełny wynik
Uzgodnienie raportu25Most do 80000, różnica 1000 i prawidłowa ścieżka wyjaśnienia bez zmiany ksiąg.
Kapitał i zakres20Wzory, zgodne podstawy, prawidłowe wyniki i nazwane uproszczenia.
Prognoza 13 tygodni35Wszystkie salda i sumy, oba warianty oraz brak podwójnego wpływu.
Decyzje i ograniczenia20Minimum, próg, osoby odpowiedzialne i działania; prognoza oddzielona od danych rzeczywistych.

Błędy krytyczne: Dublowanie przepływów, brak uzgodnienia raportu z księgami, mieszanie okresów lub ukrycie założeń prognozy. Niezależnie od punktów: bezpośrednie zmiany produkcji, ujawnienie danych lub pozorne potwierdzenie niewykonanej próby wykluczają zaliczenie.

Klucz do samokontroli

Pokaż wyniki — dopiero po własnej próbie
  • Oczekiwane koszty zarządcze 80000. Otrzymany raport jest o 1000 za niski; różnica wymaga wyjaśnienia.
  • Uproszczone DSO: 12 dni. Umowna operacyjna miara kapitału: 45000; nie jest pełnym kapitałem obrotowym netto bilansu.
  • Suma wpływów 141000, wydatków 147000; saldo tygodnia 13 = 14000.
  • Bazowe salda tygodni 1–13: 14000, 9000, 8000, 13000, 12000, 11000, 12000, 13000, 11000, 14000, 12000, 15000, 14000. Minimum 8000 w tygodniu 3.
  • Ostrożny: tydzień 1 = 2000, od tygodnia 2 tak jak bazowy. Minimum 2000; naruszenie progu w tygodniu 1. Suma wpływów i saldo końcowe nie zmieniają się.

Kwoty kontrolne zaokrąglaj na końcu do 0,01 PLN, a wskaźniki do 0,01 punktu procentowego. Liczniki i daty muszą być zgodne dokładnie. Inny wynik z programu najpierw wyjaśnij przez dane i konfigurację; nie zmieniaj źródła tylko po to, by pasowało do modelu.

Wariant do samodzielnego rozwiązania

W wariancie ostrożnym wydatek tygodnia 3 wzrasta o 2000. Pozostałe dane bez zmian. Podaj saldo tygodnia 3, tygodnia 13 i najniższe saldo całego horyzontu.

Porównaj swój wynik

Tydzień 3 = 6000, tydzień 13 = 12000. Wszystkie salda od tygodnia 3 spadają o 2000. Minimum całego horyzontu nadal 2000 w tygodniu 1.

Ten wariant sprawdza przeniesienie metody na inne dane. Ujawniony klucz służy nauce; egzamin końcowy wymaga odrębnego nieujawnionego wariantu i obserwacji pracy uczestnika.

Co musi być gotowe przed próbą w LAB

  • Zatwierdzona mapa raportowania i próbne rozrachunki, zapłaty oraz plan bez zdublowania przepływów.
  • Oddzielny model prognozy lub uzgodniony raport; prawo CFO do odczytu nie daje automatycznie prawa zmiany schematów i ksiąg.

Status: scenariusz pisemny gotowy, pełna próba LAB dla tego zadania jeszcze niepotwierdzona. Nie przyznajemy uprawnień ani kwalifikacji zawodowych na podstawie samej karty.